Ort

Schulgemeinde Kreuzlingen, Pestalozzistrasse 15, 8280 Kreuzlingen

Telefonnr.

071 677 10 00

Rechnung Sekundarschulgemeinde 2025

Ausführlicher Bericht


Sehr geehrte Stimmbürgerinnen und Stimmbürger

Wir leben in einer eigenartigen Zeit. Entwicklungen verlaufen schnell, gesellschaftliche Unsicherheiten nehmen zu und Veränderungen erfolgen oft kurzfristig. Parallel dazu wird die Grenze zwischen echt und gefälscht immer diffuser. Die Weltordnung verändert sich. Es wird zunehmend toleriert, dass man sich nicht an rechtliche Vorgaben zu halten hat. Das kann ganz besonders Jugendliche verunsichern. Daher ist es wichtig, dass wir Erwachsenen uns dafür einsetzen, dem Sorge zu tragen, was wir haben, dass wir Rechtmässigkeit und Anstand couragiert einfordern und uns gemeinsam und fair für ein gutes Miteinander und Kompromissfähigkeit engagieren. Dabei ist unsere Vorbildfunktion von grosser Bedeutung, auch bezogen auf andere Einschätzungen und Meinungen und den Umgang mit Medien.


Finanzielle Verantwortung in bewegten Zeiten

Die Jahresrechnung 2025 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von CHF 1.2 Mio. ab. Dieses erfreuliche Resultat ist vor allem auf Steuermehreinnahmen und den sorgsamen Umgang mit den zur Verfügung stehenden Steuergeldern zurückzuführen. Bei den Mehreinnahmen handelt es sich um einen Nachholeffekt basierend auf dem Veranlagungsrückstand des Kantons. Er wird voraussichtlich wenig nachhaltig sein.


Für die Sekundarschule Kreuzlingen tragen diese Mehreinnahmen und der umsichtige Umgang unserer Mitarbeitenden mit den Steuergeldern zu einer stabilen Finanzsituation bei. Mit Blick auf das kantonal überdurchschnittliche Bevölkerungswachstum von Bottighofen und Lengwil-Oberhofen und dem daraus resultierenden möglichen Mehrbedarf an Schulraum ist diese Entwicklung erfreulich. So können wir zukünftige Investitionen mit weniger Fremdfinanzierung tätigen, was langfristig unsere finanzielle Handlungsfähigkeit stärkt. Das Schülerwachstum auf der Sekundarstufe ist aktuell moderat, wird allerdings in den kommenden Jahren entsprechend dem Zuwachs an Primarschulkindern zunehmen.


Zum heutigen Zeitpunkt gehen wir davon aus, dass wir mit den organisatorischen Anpassungen, die wir in den vergangenen Jahren vorgenommen haben, diesen Mehrbedarf an Schulraum decken können. Mögliche Erweiterungsoptionen behalten wir im Auge.

Eigenkapital nimmt kontinuierlich ab

Durch Entnahmen für Vorfinanzierungen über die Laufzeit der Abschreibungsdauer wird unser Eigenkapital kontinuierlich abnehmen. 50% davon ist zweckgebunden und wird in den kommenden Jahren entsprechend eingesetzt.



Überprüfung der Kostenstrukturen

Die Kostenstrukturen überprüften wir im vergangenen Jahr vertieft. Wo möglich, nahmen wir Anpassungen vor – immer unter der Prämisse, die Bildungsqualität nicht zu schwächen. Gleichzeitig liegt es in unserer Verantwortung, auch künftig vertretbare Reserven im Budget einzuplanen, um im Bedarfsfall reagieren zu können. Die Schnelllebigkeit unserer Gesellschaft zeigt sich auch in sehr kurzfristigen Zu- und Wegzügen von Familien, was uns vermehrt vor grosse Herausforderungen stellt. Darauf müssen wir organisatorisch und finanziell gut vorbereitet sein.


Neuwahlen und Legislaturziele 2025–2029

Im Februar 2025 fanden die Gesamterneuerungswahlen der Schulbehörde statt. Claudia Ehm wurde zur Nachfolgerin unseres langjährigen Behördenmitglieds Brigitta Engeli gewählt.


Behördenmitglieder und Kadermitarbeitende definierten die Legislaturziele für die Jahre 2025–2029. 


Im Zentrum stehen folgende Ziele:

  • Stärkung der psychischen Gesundheit
  • Umgang mit zunehmenden Auffälligkeiten bei Vorschulkindern
  • Klärung des Umgangs mit KI im Schulalltag
  • Überprüfung der Einteilungsgebiete im Hinblick auf neue Wohnbauten
  • Klärung der Abläufe in der Zusammenarbeit mit dem Kanton (InS)
  • Überprüfung und Anpassung der Verwaltungsstrukturen
  • Intensivierung der Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden
  • Stärkung der Arbeitgeberattraktivität
  • Überprüfung der Gemeindeordnung


Diese Ziele sind terminiert und mit klaren Verantwortlichkeiten versehen. Sie geben unserer Arbeit eine wichtige strategische Orientierung und sind die Weiterentwicklung der Arbeit während der vergangenen Legislatur.


Schulsozialarbeit – näher bei den Jugendlichen

Ein Schwerpunkt des Jahres war die Neuausrichtung der Schulsozialarbeit. Unter neuer Leitung ist sie nun in allen Schulhäusern präsent und niederschwellig erreichbar. Mit «Coaching Plus» führten wir ein Modell ein, das auf Unterstützung im bestehenden Umfeld setzt und so den Grundgedanken der neuen Autorität weiterführt. Damit stärken wir Beziehungen und fördern tragfähige Lösungen. Erste Erfahrungen sammelten wir bereits und werden sie gemeinsam mit den verschiedenen Protagonisten und der kantonalen Schulaufsicht evaluieren.


Audit Sekundarschule

Im vergangenen Jahr stellten sich die drei Sekundarschulzentren sowie die Behörde dem kantonalen Audit. Dabei wurde der Schule insgesamt ein sehr gutes Zeugnis ausgestellt, was die Qualität unserer Arbeit bestätigt und ein weiterer Vertrauensbeweis für das Geleistete ist.


50-Jahr-Jubiläum Schulzentrum Egelsee und Einweihung Bad Egelsee

Der 28. Juni 2025 war ein Freudentag für die Schule, die Stadt Kreuzlingen und die Region! Just 50 Jahre nach der Eröffnung des damaligen Abschlussklassenschulhauses Egelsee inklusive Dreifachturnhalle und Hallenbad konnten wir im vergangenen Jahr das Jubiläum des Sekundarschulzentrums Egelsee und die Gesamteröffnung des Familien- und Sportbades Egelsee feiern.


Die Schülerinnen und Schüler, die Schulleitung und das Team Egelsee sowie das OK unter der Leitung von Silvia Cornel und Marco Pätzold leisteten Grossartiges. Viele Menschen aus dem Oberstufenkreis und der Region nutzten die Möglichkeit, in den Schulalltag reinzuschauen und unser prächtiges Familien- und Freizeitbad zu besichtigen.


Machen Sie sich selbst ein Bild:

Mitarbeitende – unser Fundament

Unsere Schule lebt von ihren vielen sehr engagierten und qualifizierten Mitarbeitenden in den verschiedensten Bereichen. Sie entwickeln Unterricht, Konzepte und Zusammenarbeit stetig weiter. Die BGM-Analyse (Betriebliches Gesundheitsmanagement) mit einer Beteiligung von 75% zeigt insgesamt ein gutes Bild in Bezug auf die Mitarbeitergesundheit, auch im Vergleich zu Industriebetrieben.


Gleichzeitig gilt es nun zu prüfen, wo und in welcher Form es weitere Angebote braucht. Zudem werden unsere Kadermitarbeitenden mithilfe von Inputreferaten und einem unserer Schule angepassten Workshop in ihrem Führungsverhalten gestärkt und unterstützt.


Sie sehen, geschätzte Lesende, unsere Schule entwickelt sich stetig weiter.


Dies ist nur mit engagierten Mitarbeitenden mit einem hohen Berufsethos möglich. Dass wir so zahlreich darauf zählen dürfen, ist mir eine besondere Freude.


Rückblickend konnten wir, auch dank unseren guten Rahmenbedingungen, im vergangenen Jahr vieles umsetzen, anpassen, bewahren und verbessern. Das erfüllt mich mit grosser Freude, Stolz und Dankbarkeit.


Ihr Vertrauen und Ihr Wohlwollen unserer Schule gegenüber ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass wir unseren Weg weitergehen können. Ganz speziellen Dank dafür.


In diesem Sinne grüsse ich Sie herzlich


Seraina Perini Allemann
Präsidentin Sekundarschule Kreuzlingen